PPIC Game 2010

PPIC game itu salah satu bagian yang tak terpisahkan dengan Teknik Industri, khususnya di TI UI. Karena setiap mahasiswa yang menimba ilmu di TI UI pastinya akan mengalami perjuangan yang menguras tenaga dan pikiran dalam menjalaninya, sama halnya seperti Kanban Game. Sayang, karena terbatas waktu, saya tidak menjadi bagian dari perjuangan PPIC game tersebut.

PPIC game ini merupakan aplikasi atau kegiatan simulasi PPIC, yang merupakan salah satu mata kuliah mayor di TI UI, dimana mahasiswa yang tergabung di dalamnya dituntut untuk mengaplikasikan kemampuan mengalisa, merancang, mengimplementasikan, dan meningkatkan kinerja suatu sistem operasi produk, terutama yang berdampak strategis guna dapat menghasilkan produk yang bersaing serta sesuai kebutuhan pelanggan dengan memprediksikan permintaan pasar dengan pengolahan data histori.

Hal yang sangat menarik di Game tersebut, khususnya PPIC. Ada hal - hal lain yang menjadi perhatian banyak orang, yaitu Yell Yell yang menunjukkan sisi kreatif mahasiswa teknik yang umumnya bersifat kaku dan garang. Yell tersebut dipertontonkan sebelum pelaksanaan PPIC game. Dalam pelaksanaan PPIC game juga, setiap periode sangat berpengaruh pada keuntungan yang dicapai, sehingga setiap periode harus menjadi perhatian guna mendapat keuntungan yang maksimal.

Untuk teman - teman semua yang ingin bergabung dan punya kesempatan. Ikutilah PPIC game ini, karena pengalaman itu akan dibawa hingga nanti diaplikasikan di dunia kerja.

Business Process Reengineering

Business Process Reengineering dikenal pula sebagai Business Process Redesign, Business Transformation, atau Business Process Change Management. Business Process Reengineering (BPR) dimulai sebagai suatu teknik sektor swasta untuk membantu organisasi fundamental dalam memikirkan kembali bagaimana mereka melakukan pekerjaan mereka secara dramatis guna meningkatkan layanan pelanggan, mengurangi biaya operasional, dan menjadi pesaing kelas dunia. Sebuah stimulus kunci untuk BPR telah menjadi pembangunan berkelanjutan dan penyebaran sistem informasi yang canggih dan jaringan. Memimpin organisasi menjadi lebih berani dalam menggunakan teknologi ini untuk mendukung proses bisnis yang inovatif, daripada penyulingan cara saat melakukan pekerjaan.

Business Process Reengineering adalah salah satu pendekatan untuk merancang ulang cara kerja dilakukan untuk lebih mendukung misi organisasi dan mengurangi biaya. Reengineering dimulai dengan penilaian tingkat tinggi misi organisasi, tujuan strategis, dan kebutuhan pelanggan. Dalam rangka kajian dasar misi dan tujuan, Business Process Reengineering yang berfokus pada organisasi, langkah dan prosedur yang mengatur bagaimana sumber daya digunakan untuk menciptakan produk dan jasa yang memenuhi kebutuhan pelanggan tertentu atau pasar. Sebagai langkah terstruktur pemesanan bekerja di waktu dan tempat, proses bisnis dapat dipecah menjadi kegiatan yang spesifik, terukur, model, dan ditingkatkan. Hal ini juga dapat sepenuhnya didesain ulang atau dihilangkan sama sekali. Reengineering mengidentifikasi, menganalisa, dan pendesainan ulang bisnis inti organisasi proses dengan tujuan untuk mencapai perbaikan yang dramatis dalam ukuran kinerja yang kritis, seperti biaya, kualitas, pelayanan, dan kecepatan.

Reengineering mengakui bahwa proses bisnis organisasi biasanya terfragmentasi ke subproses dan tugas-tugas yang dilakukan oleh beberapa bidang fungsional khusus dalam organisasi. Seringkali, tidak ada yang bertanggung jawab atas kinerja keseluruhan dari seluruh proses. Reengineering berpendapat bahwa mengoptimalkan performa subproses dapat menghasilkan beberapa manfaat, tetapi tidak dapat menghasilkan perbaikan dramatis jika proses itu sendiri pada dasarnya tidak efisien dan ketinggalan zaman. Untuk itu, rekayasa berfokus pada desain ulang proses secara keseluruhan untuk mencapai manfaat yang sebesar-besarnya kepada organisasi dan pelanggan mereka. Drive ini untuk mewujudkan perbaikan dramatis oleh fundamental memikirkan kembali bagaimana pekerjaan organisasi harus dilakukan rekayasa ulang membedakan dari upaya perbaikan proses yang berfokus pada perbaikan fungsional atau inkremental.

Blog Info

Weblog ini adalah bagian dari mata kuliah Sistem Informasi ( IES310805E ) untuk jurusan Teknik Industri Indonesia dengan dosen Ir. M. Dachyar M.Sc http://www.mdachyar.blogspot.com/

WiMaX

WiMAX (Worldwide Interoperability for Microwave Access) merupakan sebuah teknologi akses nirkabel pita lebar (broadband wireless access / BWA) yang mempunyai kecepatan akses yang tinggi dan jangkauan yang luas.
WiMAX merupakan evolusi dari teknologi BWA dengan fitur yang menarik dengan teknologi open standar. Kecepatan data yang cukup besar (sampai 70 MBps), WiMAX dapat diaplikasikan untuk koneksi broadband ‘last mile’, ataupun backhaul.
WiMAX adalah teknologi berstandar dasar IEEE 802.16 yang memungkinkan pengiriman data untuk layanan Broadband Wireless Access (BWA) sebagai alternatif dari akses cable atau DSL.
Teknologi ini merupakan suatu upaya untuk menjawab kebutuhan akan data rate yang besar, daya jangkau yang luas, serta kompatibilitas antar komponen di dalam jaringan.

Kelebihan:
Akses secepat broadband
Pembangunan infrastrukturnya jauh lebih cepat dan lebih murah ketimbang akses broadband
Area jangkauannya lebih luas ketimbang WiFi dan akses broadband
WiMAX akan menjadi pelengkap sekaligus sebagai penantang baru terutama terhadap teknologi wireless sekarang
Terget pasar baru bagi perusahaan yang menggeluti bidang nirkabel
Para produsen mikrolektronik akan mendapatkan lahan baru untuk dikerjakan
Pengguna akhir akan mendapatkan banyak pilihan dalam berinternet. WiMAX merupakan salah satu teknologi yang dapat memudahkan kita untuk koneksi dengan internet secara mudah dan berkualitas
Memiliki banyak fitur yang selama ini belum ada pada teknologi WiFi dengan standar IEEE 802.11
Dari segi coverage-nya saja yang mencapai 50 kilometer maksimal, WiMAX sudah memberikan kontribusi yang sangat besar



Kekurangan:
Seperti terjadi dengan negara lain di dunia, maka pemerintah Indonesia pun belum menentukan frekuensi WiMAX yang akan digunakan. Kemungkinan besar vendor pertama kali membuat perangkat WiMAX di frekuensi 3,5 GHz. Sedangkan di Indonesia, frekuensi dimaksud juga digunakan untuk komunikasi satelit. Sehingga diperlukan penentuan range frekuensi yang tepat agar menguntungkan baik bagi operator, regulator maupun pengguna.
Harga peralatan infrastruktur yang masih sangat mahal
Teknologinya masih berkembang terus, sehingga bisa salah investasi.
Terlalu banyak jenis perangkat yang tidak saling kompatibel.
Dibutuhkan pengalaman untuk memasang perangkatnya
Kesulitan lain yang akan dihadapi orang Indonesia adalah peraturan yang belum siap untuk mengadaptasi teknologi ini karena kalau produsen peranti WiMax sudah membuat satu card PCMCIA atau berbasis USB dengan menggunakan standar WiMax Nomadic, perantinya akan mudah didapat di mana saja.

Industrial Engineering

Dear all,

Kalo buka wikipedia.org, jangan lupa untuk baca2 artikel di http://en.wikipedia.org/wiki/Industrial_engineering

karena banyak bgt informasi tentang TI disitu

check it out